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从“霸主”到“慌乱战斗”,青汛的20年是传统CDN制造商的缩|lol外围官网

2020年11月24日 - 科技

本文摘要:他们从基础运营商或IDC运营商订购比特率,用于自己开发的CDN系统,接受企业网站内容分发的加速服务,以比特率或流量模式支付费用,多客户的比特率匹配和比特率差额是利润来源多亏了这种非常简单的商业模式和互联网浪潮,传统的CDN制造商风景无限。

制造商

从“霸主”到“慌乱战斗”,青汛的20年是传统CDN制造商的缩影。CDN是内容分发,基于网络流量和各节点的连接、阻抗状况、到用户的距离和响应时间等综合信息,将用户的催促动态引导到最接近用户的服务节点。其目的是使用户获得所需的内容,解决问题网络紧张的情况,提高用户采访网站的响应速度。

以2015年为界,至今为止在国内的CDN行业,蓝涨水和网宿被称为“双寡头”。他们从基础运营商或IDC运营商订购比特率,用于自己开发的CDN系统,接受企业网站内容分发的加速服务,以比特率或流量模式支付费用,多客户的比特率匹配和比特率差额是利润来源多亏了这种非常简单的商业模式和互联网浪潮,传统的CDN制造商风景无限。2015年以后,以蚂蚁为首的云CDN制造商“财大气粗”入场,推进技术革新的中小团队也开始夺取精进领域,与以前的巨头、腹背受敌。

今年9月,青汛发布了——条新闻:“在多云的背景下,计划应战。” 蓝汛明确怎么处理? 技术和产品有什么想法? 亿欧为此采访了青汛通信副总裁刘斌。一、传统、云、想法、三种CDN的区别在哪里? 蚂蚁等云制造商进入CDN市场主张降价25%以上,新型CDN制造商也主张共享比特率可以大幅降低成本,进一步降低CDN行业的价格。但是,在现在的技术架构中,无论是云工厂的CDN平台,还是创意CDN主张的共享CDN,他们都没有跳出传统CDN的技术范围,也没有实质性的成本优势。

对云CDN来说,每年的大幅度降价只不过是垄断市场更好,以迅速扩大市场的影响力和兴趣。但是,在实际的网上投标中,对于过低的竞价也有忠告。当然,已经稳步发展的云主机等服务确实为未来中小客户的CDN业务的发展带来了平台流量入口的好处。

对于创意CDN,最好通过P2P等技术,利用空闲的比特率资源接受服务,但这种技术只不过是以往的CDN制造商尝试过的,卷不太大。刘斌指出,这是传统CDN系统的补充,但很难说是卓越的想法。首先是技术瓶颈点,并非所有场景都有限。

其次,如果服务质量超过传统CDN的水平,请不要降低技术资源的成本。这样做不会破坏成本方面的好处。这也是最近一些创意CDN开始致力于传统CDN系统,回到传统CDN服务份额争夺战的原因。

现在所谓的3种CDN的分类,从网络架构和技术体系本身来看,没有从外部想象的那么大的本质区别,从这个来看,不能说是“传统”制造商。但是,各家在技术水平、行业背景、切入点、顾客类型、市场战略等方面表现出形态上的巨大差异。

但是,以同等或更高的价格入局没有什么意义,通过向CDN投入资本来减少收益也不是长期有效的方法,但不同制造商的市场战略不同,资本基础不同,这种白热化的价格竞争暂时不会持续。如何超越传统的体系结构模式,建立新的更高效的网络体服务建议系统是行业发展面临的明显问题。CDN行业最本质的是成本效益问题。

在传统的互联网架构中,ISP和ICP之间通常没有建立对等网络,无论是否合适,这些信息都是通过ISP的接入网、城域网和主干网中小运营商必须通过终端大运营商采访网络,用户的采访内容必须经过很多中间阶段。这种现有终端法不仅成本低,而且在运营商网络内和网络间不会发生多次函数调用,会影响终端的顾客体验。由于现在数据中心之间的流量交换市场需求急剧增加,因此,如果通过主干网络开展相互交换,网络交通堵塞将不会增加,费用将会减少。

服务

二、CDN行业的决心在哪里? 从整个行业来看,CDN作为互联网基础设施,已经进入了多玩家和低价竞争的阶段。同时,有能力的大公司也不会自己开发,不需要三方的CDN服务。

但是,从总体上看,只要互联网流量迅速增加,CDN市场的需求就不会迅速增加。但是,单一的CDN业务不能面对顾客更丰富的互联网服务市场需求,也很难与具有原始服务体系的云CDN制造商全面竞争。因此,蓝汛的下一步是将大创意升级到CDN,将来的CDN是整个蓝汛的网络架构和云交换服务的一部分,不单独存在。明确的网络架构是什么样的? 在海外,以谷歌为代表的企业正在重建互联网。

上层是以数据中心为中心的数据中心网络。中间层是通过互联网交换中心构建的终端网络。

下层是CDN网络。刘斌回应说,这样的三层网络系统应该是未来互联网的基本架构系统,同时也是为了蓝汛而著手配置的生态。非常简单地说,通过创建复盖全球的独特数据中心传输网络和互联网交换中心,切断各数据中心和云服务商,以CDN为基础,构建更全面的云交换服务,体系结构降低成本,同时蓝汛的优点是建设中立平台,切断不同的云平台和运营商,充分构建资源共享。蓝汛的目的是把以前产业链的上下游关系变成合作、共享的关系。

已经竣工的展望面积国内主要城市的2层环网、中港、中欧、中美专线也明确包括在内。已经使用的蓝汛初鸣数据中心云互换服务——蓝汛贯穿了该架构的创意起点。另外,在CDN的具体实施中,CDN架构的扩展通过三层架构体系,将内容商和运营商终端在同一平台上展开网络,防止不必要的采访函数调用和网间流量的通过,企业得以恢复。提高Miss费率,高效、低成本地让客户提高网络体验,精细化运营的环节主要是应用于大数据和人工智能的方法有效地调度内部作业。

例如,展开各节点动态发生的数据的收集和判别,检测各节点是否没有问题、服务是否稳定、人员是否必须调度、成本是否最佳等问题。弹性化部门在微观上,在节点内部,通过智能化判别,动态地根据业务量的变化,调整不同业务间的设备资源分配,在节点内各设备的利用率超过最低,设备数量一定的情况下,超过业务和支持的动态平衡。亿欧结语:从各传统CDN制造商的股价来看,这场价格竞争带来的不是阵痛,而是传统、云、创造性,这三种CDN的代表玩家分别以自己的体量、财务、业务优势创造了价格上限,但——青汛云制造商的钱能开多少火? 另外,你能避免多久? 你知道创意制造商的商业模式可以从市场上购买吗? 这个行业还有很多不确定性。

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